一个好的领导者，会让自己所用的人才为自己服务，把事情做得更快更好；而这些人才用不当时，就会让自己的处境一片混乱。然而，人才又是很难支配十分得当的，这是一个好的领导者注重解决的问题。
三国这个特殊历史时期的一代枭雄——曹操，历来老百姓对这个人没有什么好的印象。然而，曹操竟以一人之智，聚万众之力，讨黄巾、战袁绍，平定天下，这不可不说他是一位卓越的领导人才。近些年来，随着人们知识的丰富，思维的开阔，对某些事也有了不同看法，对曹操的争议尤其大，但对他的用人方法是肯定的。
在曹操心中，对于寻找人才他有着自己的一套方法。
寻找人才方法一：唯才是举
东汉建安二十二年，曹操频布了一道求才令，这道求才令不但震惊当世，更招致后世猛烈地抨击。曹操在求才令中赤裸裸地指出，才德兼备是最理想的人才，但是，有才无德之士，也是国家需要的；甚至，“不仁不孝而有治国用兵之术”的人，也是他所渴求的人才。
曹操是在非常之时行非常之事的非常之人，他说：“治平尚德行，有事赏功能”，就是说在太平年间，我们可慢慢地去寻找德才兼备的人，现在是有事的时候，是一个天下不安定的时代，是一个急需人才的时候，这种时候我们要看重的是“功能”，功即功劳，能即能力，而不能把“德”放在前面了。
寻找人才方法二：注重实际
曹操有句名言：“不得务虚名，而处实祸。”说明他对于人才，没有阅历和门第的偏见。事实上他自己也的确是这样做的。在名与实的问题上，曹操也优先取其实。我们知道：有名的人不一定有实，而有实的人不一定有名。
何况在双方的交战中，知已知彼方能百战不殆，我认为有时用一名人反而不是一件好事。人总是有缺点的，名人也不例外。而相对来说有名的人声名在外，世人就会对其了解得多一点，这样我方的计策小组的信息（缺点，优点等）就会暴露得很多了。如果对方能扬其长，避其短；而又能制我之长处，很明显对我方是不利的。相反，一个有实无名的人，心理上对方甚至轻视你，而疏于防范，这样反而变得更有利。
寻找人才方法三：招降纳叛
曹操选人用人还有一大特点就是不计较前嫌旧恨，善于“团结大多数”，哪怕是与自己结过怨仇的人，与自己刀光剑影做过对的人，无论何时何地投奔于他，他都真诚表示欢迎，并照样用之不疑。
当时曹操手下有个叫毕谌的家人，被曹操的对手张邈扣留了，毕谌在曹操手下就不安心了，曹操就对毕谌说，你还是到张邈那里去吧，毕谌大哭说“决不背叛曹公”，曹操甚是感动，谁知曹操走后，毕谌却马上奔到张邈那里去了。后来曹操战败了张邈，大家都说这下毕谌可要倒霉了，可曹操叹了口气说：“尽孝的人怎么可能不忠呢？”非但不杀毕谌，还委以了重任。
从侧面来说，招降纳叛既能网罗人才，又能提高自己的德行，何乐而不为？
